Die Digital Supply Chain ermöglicht detaillierte Einblicke in den gesamten Lieferprozess. Sie bietet eine Überwachung von Beständen, Interaktionen und Transporteinrichtungen in Echtzeit. Sie schafft die Voraussetzungen für eine effiziente Gestaltung der Planungsprozesse und des operativen Managements. Wie sieht das alles im Einzelnen aus?
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Was „früher“ nur für die Beschaffung, Herstellung und den Transport digitaler Produkte galt, wurde längst auf physische Güter erweitert: das Digital-Supply-Chain-Management. Die Digital Supply Chain bezieht sich auf die Prozesse innerhalb der Lieferkette. Sie ist ein weiterer Schritt in Richtung Digitalisierung, die inzwischen überall und auf jeder Ebene stattfindet. Was bedeutet es, diesen Schritt zu gehen?
Grundsätzlich geht es darum, die Supply Chain dahin zu entwickeln, dass sie die Logistik 4.0 mühelos ergänzt. Viele der Optionen sind bereits Realität, andere warten noch darauf, entwickelt zu werden.
Die Digital Supply Chain verfolgt im Grunde sechs Ansatzpunkte für die Nutzung digitaler Technologien:
– Integration von Planung und Ausführung mit dem Ziel, das richtige Gut zum richtigen Zeitpunkt zum richtigen Ort zu transportieren.
– Einbindung interner und externer Informationen und Daten auf digitalen Plattformen für die Bildung einer zentralen Kontrollinstanz, die allen Beteiligten der Lieferkette zur Verfügung steht.
– Erhöhung des strategischen Erfolgs mit vorausschauenden Analysen, Einbindung der Lieferanten in die Produktentwicklung, Vertragsabschlüsse auf elektronischem Weg etc.
– Smartes Warehousing als intelligente Automatisierung in Lager und Logistik mittels Verknüpfung automatisierter Abläufe über unterschiedliche Technologien. Ziele sind der optimale Datenaustausch, die Erhöhung der Produktivität und der Effizienz im Lager sowie die Reduzierung von Kosten und Fehlerquoten.
– Effektives Ersatzteilmanagement stellt eine Herausforderung dar, denn die Nachfrage ist unregelmäßig und lässt sich nicht prognostizieren. Die Kombination „Digital Supply Chain und 3D-Druck“ kann dieses Problem schnell und effizient aus der Welt schaffen.
– Die autonome Distribution ist in der Lage, den Fachkräftemangel ebenso wie das stetig steigende Transportaufkommen zu relativieren. Autonome Transportlösungen sind wichtig und ein großer Schritt in Richtung Digital Supply Chain.
Unsere Lösungen für Sie
Effiziente Kommunikation, Tracking, Steuerung und Kontrolle Ihrer Supply Chain ist dank Digitalisierung keine Zukunftsmusik mehr. Wir verbinden Ihre mobilen Mitarbeiter mit dem Unternehmen, liefern Ihnen hochwertige und effiziente Anwendungen und Dienste und ermöglichen den Datenaustausch mittels durchdachter Schnittstellen-Lösungen. Ist das noch nicht ausreichend, entwickeln wir für Sie individuelle webbasierte Programme, Schnittstellen und Apps.
Wir verfolgen mit Ihnen gemeinsam die Ziele,
– den Überblick über alle Prozesse in der Supply Chain zu behalten,
– wichtige Informationen in Echtzeit zu liefern und
– zeitnah auf Herausforderungen und Zwischenfälle zu reagieren.
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Fazit:
Unternehmen, die die Digital Supply Chain integrieren, sind in der Lage, Güter, Ressourcen, Personal und sogar Inventar so zu organisieren, dass sie dort zur Verfügung stehen, wo sie gerade gebraucht werden. Auf die Risiken in Fertigung und Transport lässt sich vorausschauend reagieren. Die Integration der Digital Supply Chain reduziert Kosten und Zeitbedarf, schont die Ressourcen und schützt die Umwelt. Mit der Integration der digitalen Lieferkette haben Sie immer und überall die Kontrolle entlang des gesamten Prozesses – in Echtzeit.
